Agilefokus
Scrum für die Medizintechnik!

Glossar

Glossar

Im Glossar finden Sie Erklärungen zu den wichtigsten Begriffen aus den Bereichen Medizintechnik, agile Entwicklung und der Theory of Constraints.

A

Agile Entwicklung
Agile Entwicklungspraktiken
Agile Werte
Agiler Prozess
Agiles Manifest
Agile Methoden
Agiles Prinzip
Anforderungsworkshop
Ausgewogener Arbeitsanfall

B

Backlog
Bad Multitasking
Benannte Stelle
Benutzergeschichte
Bestände
Betriebskosten
Brook's Law
Buffer
Buffer Management
Burndown Chart
Burnup Chart
Business Case 

C

CCPM
Change Request
Chicken
Codereview
Command & Control
Commitment
Constraint
Critical Chain Project Management
CRT
Current Reality Tree 

D

Daily Scrum
DBR
Definition of Done
Deming Zyklus
Denkprozesse
Dilemma Wolke
DoD
Drum Buffer Rope
Durchsatz
Durchsatzrechnung 

E

Effektivität
Effizienz
Efrats Cloud
Engpass
Engpassanalyse
Evapourating Cloud
Extreme Programming 

F

Fail Early
FDD
Feature
Feature Driven Development
Flaschenhals
Focus
Fokus
FRT
Frühes Scheitern
Führen durch Dienen
Functional Requirement
Funktionale Anforderung
Future Reality Tree  

G

Geh und sieh selbst
genchi genbutsu 

H

Heijunka
Hinreichendkeits Logik

I

Impediment
Inherent Simplicity
Integrationstest
Inventory
Invest 

J

Jiduka

K

Kanban
Kano Modell
Keine Qualitätskompromisse
Kennzahlen
Kernkonflikt
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Kostenrechnung
KVP 

L

Layers of Resistance
Lean 

M

Mafia Offer
Make to order
Make to stock
Medizintechnik
Medizintechniknormen
Muda
Mura
Muri
MuSCow Priorisierung 

N

Necessary Cause Logic
Nichtfunktionale Anforderung
Nonfunctional Requirement
Normen der Medizintechnik
Notwendigkeits Logik 

O

Oktan
One Piece Flow
Operational Expenses 

P

Paar Programmierung
Pair Programming
Pareto Prinzip
Parkinson'sches Gesetz
PDCA Zyklus
Pigs
Planing Poker
PMI
Priorisierung
Product Backlog
Product Backlog Item
Product Owner
Projektleiter
Puffer
Pull Distribution
Push Distribution 

R

Refactoring
Refakturierungen
Reference story
Referenzstory
Regulierte Branche
Retrospektive 

S

Schätzen
Scrum
Scrum Master
Servant Leadership
Six Sigma
Software Increment
Softwareinkrement
Sprint
Sprintabbruch
Sprint Backlog
Sprint Cancellation
Sprint Demo
Sprint Goal
Sprint Planing
Sprint Retrospective
Sprint Review
Sprintabbruch
Sprintziel
Stakeholder
Stakeholdermanagement
Story Point
Storypunkt
Strategy & Tactic Trees
Studentensyndrom
Stufen des Widerstands
Sufficient Cause Logic 

T

Task
TDD
Team
Test Driven Development
Theory of Constraints
Thinking Processes
Throughput
Time Box
Totalvariable Kosten
Transition Tree
TT 

U

Überlastung
Unit Test
Use Case
User Story 

V

V-Modell
Value Stream Analysis
Variation
Velocity
Veränderungsprozess
Verschwendung
Viable Vision 

W

Werte der Theory of Constraints
Wertstromanalyse
WIP
Work in process
Work in Progress  

X

XP 

Zeitmanagement
Zertifizierung 

0-9

3 Change-Fragen
5 Fokussierungsschritte

 

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